Nuestro libro habla sobre la historia de Brian Scott quien fue nombrado en una empresa llamada Xcorp, la cual estaba prácticamente en quiebra, la principal razón que el encontro, la desunión de todos los empleados de cada area de la compañía.
Después una persona misteriosa le dice a Scott que introduzca un sistema de gerencial de información, y realice informes de enfoque, retroalimentación y administración; que con eso era suficiente para que los gerentes pudieran arreglar los problemas existentes con el personal.
Mas adelante Scott hace recopilación de la información, aunque cabe resaltar que tuvo que filtrarla ya que para cada persona era distinta igual que para cada area de la organización.
Con todo esto Scott define objetivos y metas claras para cada area de la organización al igual que para cada gerente, así cada gerente tiene la mision de mantener enfocados a sus trabajadores al igual que motivados; es así como pudimos ver que Xcorp empezó a crecer.
Con esta historia pudimos ver como la administración en una pagina es capaz de mostrarles a los gerentes de las falencias que tiene la organización, y hacerles tomar conciencia acerca de ello.
En resumen la administración en una pagina nos afirma que no es necesario utilizar todaa nuestra base de datos para tomar una decision sino la información que es clave y justamente necesaria.
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